Ondernemerschap & Bedrijfsontwikkeling incompany is de praktijkgerichte leerreis waarin ondernemers en bedrijfsleiders leren hun onderneming doelgericht te ontwikkelen, hun team te versterken en duurzame resultaten te realiseren.
Wanneer is deze training passend voor jullie organisatie?
Jullie willen franchisenemers ondersteunen in hun ondernemerschap of deze leerreis als extra service aanbieden aan B2B-partners
Jullie zijn een groothandel of franchiseorganisatie en willen ondernemers, franchisenemers of vestigingsmanagers ondersteunen in hun groei en ontwikkeling
Jullie bedrijfsleiders groeien door vanuit de operatie en willen zich verder ontwikkelen in ondernemerschap, leiderschap en teamontwikkeling
Jullie willen ondernemers helpen beter te sturen op rendement en resultaten en hun ambities vertalen naar een concreet plan voor de komende jaren
Wat leren deelnemers in deze incompany training?
Richting geven aan hun onderneming vanuit hun rol als ondernemer of bedrijfsleider
Medewerkers coachen, motiveren en stimuleren in eigenaarschap
Effectief leidinggeven en bouwen aan een sterk team
Sturen op financieel inzicht, rendement en resultaten
Strategische keuzes maken en vertalen naar een concreet 4-jarenbusinessplan
De incompany training Ondernemerschap & Bedrijfsontwikkeling wordt volledig afgestemd op jullie organisatie. De startdatum, planning en doorlooptijd bepalen we gezamenlijk, passend bij de doelen, agenda’s en praktijk van de ondernemers, bedrijfsleiders of B2B-partners.
In de leerreis van 12 maanden ontwikkelen deelnemers hun ondernemerschap en leiderschap. Ze werken aan hun eigen onderneming en vertalen inzichten direct naar de praktijk. De leerreis combineert verschillende leervormen:
Online leren via de DOOR Academy
6 fysieke trainingsdagen met praktische oefeningen en uitwisseling met andere ondernemers
Praktijkopdrachten gekoppeld aan de eigen onderneming
4 tot 6 coachmomenten voor persoonlijke begeleiding en ontwikkeling
De inhoud heeft een vaste basis met ruimte voor maatwerk. Thema’s zijn persoonlijk leiderschap, communicatie en invloed, leidinggeven en teamontwikkeling, financieel inzicht en rendement, en strategie en toekomstbestendigheid.
Deelnemers sluiten de leerreis af met een eindpresentatie van hun concrete en uitvoerbare 4-jarenbusinessplan en een certificaatuitreiking.
De groep bestaat uit maximaal 9 deelnemers per trainer. Zo is er ruimte voor persoonlijke aandacht, oefenen en leren van elkaar.
Na afloop van het programma is het team in staat om:
Vanuit hun rol als ondernemer of bedrijfsleider richting geven aan hun onderneming
Hun team versterken en werken aan meer eigenaarschap
Sturen op financieel inzicht, rendement en resultaten
Werken met een concreet en uitvoerbaar 4-jarenbusinessplan
4.7 uit meer dan 500 deelnemers
FAQ